同时企业也通过线上平台将原本需要固定岗位人员做的事情找更专业的人或者更便宜的人去做，让合适的人做合适的事。 

对劳动者来说，通过专业的平台为灵活用工的公司工作也是一种自由的选择和资源的最佳配置，能够给自己带来自主的价值 。

采用灵活用工的公司不仅通过平台匹配将合适的任务发包给合适的人来做，解放了部分管理压力 ，同时也为自身企业发展增加了利润增长的空间。

是企业在理解政府规章制度的前提下，促进个人劳动者全面就业，提升劳动参与率的最佳方案。

灵活用工的公司平台作为一个人力资源数据共享库，之所以能够满足企业在灵活用工平台上发布的需求，主要在于这个平台最大程度汇集了社会闲散劳动力和自由职业者。

通过灵活用工平台的精准调配，能够解决企业临时的、紧急的、弹性的用工需求。

在职由人灵活用工平台上，每一项工作对应一个任务，通过将工作内容的有效拆分和发包 ，让合适的人去做合适的事。

劳动者通过灵活用工平台，能够根据自己的时间、爱好、能力以及对工作内容和环境的要求等因素，寻找自己想要的工作内容。

同时个人作为一个独立的劳动者，在灵活用工平台上承接任务属于临时经营所得。

很多自由职业者对于自己的工作都有一定的规划。

灵活用工的公司可以通过平台发包出去一部分工作内容，减少了固定员工的数量，同时也一定程度上降低了社保压力。

一般来讲灵活用工在公司的非核心岗位等会用的比较多。

灵活用工的形式比如说非全日制劳动合同、劳务派遣、外包、内包、众包等等，其中众包也有很多人把它叫做自由职业者。

在国外，灵活用工是一种非常成熟的用工模式，在美国有非常非常多的灵活用工，比如说谷歌，当你走进谷歌的时候你会遇到有超过10万人的灵活用工，他们戴的标志会不一样，他们的工资福利待遇会不一样。

在中国，企业对灵活用工的接受度这两年也越来越大，尤其是在很多新经济企业中。

这个我们看一看，比如说最有名的滴滴，它有那么多司机。

原来有一句名言，叫做最大的出租车公司没有自己的出租车，Uber。

最大的酒店公司没有自己的酒店，Airbn。

还有像代驾、物流平台、美团外卖、斗鱼TV也都有大量运用灵活用工。

比如说美团外卖，它有差不多100万骑手，几乎都是灵活用工。

直播领域的斗鱼TV，斗鱼上面的主播几乎都是灵活用工，他们并没有跟斗鱼去签劳动合同、领工资这些，他们领的工资实际上更像是一种经营收入或者说是劳务报酬等等。

这些公司实际上他们的劳动力，他们会涉及到通过这个平台去工作的人员数量非常大。

比如说富士康有100万员工，富士康经营了多少年，而美团多少年，美团光骑手就100万。

所以我们看到灵活用工可以撬动的人力是非常巨大的，而且在国内它所形成的人员规模已经相当大了。

我们看一看传统企业的用工模型，从上往下我们可以把企业的工作分为三类，金字塔尖上的是战略性工作，主要是董事会、高管他们来处理；

第二类专业性工作，也就是说专业的管理性工作、专业的基础性工作，可能是一些法务总监、销售总监、首席工程师等等这些一些专业性工作；

事务性工作，比如说普通工程师、普通客户、普通销售，有一些工作非常标准化。

实际上金字塔尖的人是很少的，而事务性工作人员非常多。大多数人是在做事务性的工作。

这种传统企业的一个用工模型，从管理上来讲，先天带来的局限性就是核心能力是不足的。

你要花很大的经历去管事务性工作，而这些工作你管得再好它对你事情的成败影响没那么多，反而是让你没有精力去关注最核心的战略性工作以及专业性工作。

而选择灵活用工的个人，由于可以自由支配自己的时间和工作，可以通过最优选择让自己赚更多的钱，增加收入之后也可以选择更加合适的社保方案，让企业和个人都受益。