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直播平台是灵活就业雇佣最广泛的行业

摘要: 目前,全球就业形式与就业关系发生了深刻变化,互联网的快速发展和大数据服务的广泛应用产生了各种新的产业形式和商业模式。就业渠道越来越多样化,工作形式越来越灵活。此外,新冠肺炎肺炎疫情等不可抗力因素已经成 ...
目前,全球就业形式与就业关系发生了深刻变化,互联网的快速发展和大数据服务的广泛应用产生了各种新的产业形式和商业模式。
就业渠道越来越多样化,工作形式越来越灵活。此外,新冠肺炎肺炎疫情等不可抗力因素已经成为经济发展和扩大就业的新引擎,有效应对疫情造成的就业不足。
雇佣关系的演变:从公司+员工到平台+个人。
企业复工的第一个困境——缺乏关键岗位人员。
今年年初,虽然大部分地区规定的节后复工和生产日期是2月10日,但人员流动有限、疫情反弹隐患等现实问题层出不穷,企业真正意义上的复工难以推进。根据智联招聘调查数据,今年3月和4月,47%的参与调查企业实现了员工返工,16%的企业严重受阻,5月后实现了复工。截至9月17日,仍有9%的员工没有完全到达岗位。
人力资源是企业的基本生产力,是促进再生产迅速形成的实际动力。人力资源不足确实是企业面临的最大痛点。调查显示,一半以上企业就业不足,重要岗位人员不足,复职困难排名第一。
春节期间,大多数企业没有员工库存。此外,由于回城道路封锁、防疫物品短缺等诸多因素,劳动力市场出现了区域性和行业间供不平衡。在不确定性时代,企业内外就业网络更加注重韧性,延长新支出。
一半的企业减肥增强,雇佣行为趋向于短期和项目化。
在企业内部,疫情加速了从科学层面到扁平化管理的改革。在人力资源短缺和资金短缺的时期,企业开始科学分类组织目标工作,找出哪些可以外包,哪些需要内部精英团队,让相应的人承担相应的工作。
根据智联招聘的调查结果,超过一半的企业选择减薪或裁员,以节省疫情期间闲置员工的人力成本。
疫情加速了企业组织的减肥。随着不稳定因素的出现,健康的组织机制已经成为团队成长的重要函数条件。
直播平台引领灵活就业。
四分之一的企业采用共享员工。
直播平台以3倍的速度引领灵活就业。
就外部招聘而言,面对人力短缺的困境,招聘全职员工不再是企业的唯一选择。根据智联招聘的调查结果,53.2%的企业选择招聘兼职和临时员工,25.3%的企业借用其他企业的员工,少数企业用人工智能技术代替劳动力成本。
当再生产的不确定性遇到就业缺口的矛盾时,共享员工模式大行其道。据公开报道,盒马鲜生、京东、联想集团等企业分别采用了这一模式。
共享经济、直播经济和数字经济在各种新型灵活就业形式中的表现尤为突出。根据智联招聘大数据,今年第二季度,直播平台以347.8%的增长率领先于灵活招聘需求。
中国劳动和社会科学保障研究院的研究表明,中国总有1亿人从事灵活就业,其中7800万人依赖互联网。
在新的就业形式下,员工对企业的从属关系仍然存在于经济层面。然而,一个重要的事实是,兼职工作的性质导致平台员工在组织层面不属于平台企业,公司+员工的就业模式正在向平台+个人发展。
公司招聘聚焦技能X职位。
员工的单一属性减弱。
随着就业灵活多样化的发展,招聘需求明显高于传统就业。
就业成本低,政策补贴好,大大提高了灵活就业形式在企业中的认可度。在多因素的叠加下,智联招聘平台的大数据显示,灵活就业总招聘人数同比增长76.4%,而传统就业人数同比增长13.8%。
灵活就业的形式也呈现出多样化的发展趋势,越来越形成以劳务派遣公司为中心,以在线打工和临时员工为中心,通过互联网平台辅助社交就业的就业形式。
灵活的办公吸引力大,企业智能渗透评估机制。
分享员工模式利用灵活就业和分享经济的创新思维,让员工有事可做,有谋生之路,企业也有钱可赚,实现了跨地区、跨工种、跨企业的界限破坏。
雇佣形式的灵活性、办公渠道的多样性,工作模式的在线化,让员工和企业都尝到了灵活办公的甜头。根据智联招聘的《2020年春季白领跳槽指数调查报告》,弹性工时已经成为白领最想延续的工作模式,占51.4%,48.2%希望远程办公日常化。
人性化的好雇主可以抓住职场人的需求,适当放宽面对面的离线办公时间要求。通过灵活的工作时间、家庭办公等模式,在确保工作目标实现的基础上,提高员工的工作满意度。
同时,企业绩效考核标准也会相应调整,减少时空需求的僵化。
研究结果表明,只有不到30%的企业实现了智能人力资源管理系统的构建,但在这些企业的应用中,员工绩效管理和评估是最受欢迎的,也是企业数字化转型的第一位。
因此,有必要选择合适的灵活就业服务提供商。

(部分内容源于网络,侵删)
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2021-8-17 11:37
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